«МЕНЕДЖМЕНТ
В МЕДИЦИНЕ»
Москва, Крокус ЭКСПО, павильон 2
в рамках Российского диагностического саммита
в рамках Российского Диагностического саммита
6 октября в зале K пройдет сессия по корпоративной культуре – является ли она мифом или существует в каждом коллективе, что на нее влияет – об этом, а также о принципах работы с коллективом поговорим вместе с Дмитрием Владимировичем Буренчевым, д.м.н., председателем МРО РОРР, заведующим отделением рентгенологических и радионуклидных методов диагностики ГБУЗ «ГКБ им. А.К. Ерамишанцева ДЗМ».
На следующей сессии в треке рассмотрим способы поощрения сотрудников, а также выстраивание схемы вознаграждений против «премирования по настроению». Опытом поделится Александра Павловна Будова, генеральный директор сети «Медскан».
Узнать о том, как внедрить заведомо непопулярные изменения в работу отделения, вы сможете вместе с Натальей Владимировной Ледиховой, исполнительным директором РОРР, генеральным директором ООО “ТЕЛЕРАДЦ». Она не только приведет примеры лучших практик, но и разберет актуальные кейсы.
Завершит трек FAQ-сессия «Горизонтальные и вертикальные взаимодействия руководителя отделением». Участники выяснят, как выгодно взаимодействовать с руководством и отстаивать свои интересы, а также узнают принципы построения отношений с коллективом, придерживаясь «золотой середины».
Также отдельные сессии по организации здравоохранения пройдут в рамках:
ПРОГРАММА ФОРУМА |06 ОКТЯБРЯ| ЗАЛ J
3.J.1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА, РАБОТА С КОЛЛЕКТИВОМ
слушатели познакомятся с опытом экспертов касательно внедрения и поддержания корпоративной культуры в диагностические отделения; тема соответствует трудовому действию «формирование и поддержание корпоративной культуры медицинской организации» профессионального стандарта «Организация Здравоохранения»
3.J.2. МАТЕРИАЛЬНАЯ И НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
участники познакомятся с лучшими практиками нематериальной мотивации сотрудников диагностических отделений, научатся выстраивать систему материальной мотивации в зависимости от условий работы ЛПУ, а также давать обратную связь сотрудникам
3.J.3. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
слушатели круглого стола познакомятся с лучшими практиками нематериальной мотивации сотрудников диагностических отделений, научатся выстраивать систему материальной мотивации в зависимости от условий работы ЛПУ, а также давать обратную связь сотрудникам
Лекторы:
- Кирилова Е.М. — к.б.н., заведующая отделом лабораторной диагностики АУЗ ВО «Воронежский областной клинический консультативно-диагностический центр», главный внештатный специалист департамента здравоохранения Воронежской области по клинической лабораторной диагностике, Москва
-
Клочко М.В. — руководитель консалтинговой группы «Технологии Влияния», коуч, бизнес-тренер, врач, преподаватель факультета «Высшая школа корпоративного управления» РАНХи ГС, медицинский менеджмент, Москва
- Хайрулин И.И. — главный врач Городской клинической больницы №1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ, Москва
Модератор: Буренчев Д.В. — д.м.н., председатель правления МРО, заведующий отделением рентгенологических и радионуклидных методов диагностики, ГБУЗ ГКБ им. А.К. Ерамишанцева ДЗМ, Москва
Лекторы:
-
Мищенко А.В. — д.м.н., профессор, главный врач клиники ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России, Москва
-
Годков М.А. — д.м.н., вице-президент Ассоциации «ФЛМ», заведующий лабораторным отделом ГБУЗ «НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского ДЗМ», заведующий кафедрой КЛД ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России, Москва
-
Войтеховская Н.Г. — предприниматель, коуч, бизнес-консультант и управленец клиник и сетевых проектов, Москва
Модератор: Будова А.П. — руководитель управления подразделениями Дирекции «Медицина» ГБУЗ «НПКЦ ДиТ ДЗМ», Москва
Лекторы:
- Карпушина Н.В. — эксперт в управлении и развитии персонала с опытом ведения международной лидерской программы для создания кадрового резерва, сертифицированный Executive коуч и ментор руководителей и команд, эксперт по развитию эмоционального интеллекта и стрессоустойчивости, преподаватель программы по управлению персоналом (The Institute of Certified Financial Managers, МГУУ), Москва
- Сахаров А.Н. — руководитель СКП (стационара кратковременного пребывания) Детской городской клинической больницы святого Владимира ДЗМ, Москва
- Ледихова Н.В. — генеральный директор ООО «ТЕЛЕРАДЦ», исполнительный директор РОРР, Москва
- Макаров С.А. — заместитель генерального директора ООО «АТС», Москва
Модератор: Ледихова Н.В. — генеральный директор ООО «ТЕЛЕРАДЦ», исполнительный директор РОРР, Москва
Программа трека
3.J.1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА, РАБОТА С КОЛЛЕКТИВОМ
слушатели познакомятся с опытом экспертов касательно внедрения и поддержания корпоративной культуры в диагностические отделения; тема соответствует трудовому действию «формирование и поддержание корпоративной культуры медицинской организации» профессионального стандарта «Организация Здравоохранения»
Лекторы:
- Кирилова Е.М. — к.б.н., заведующая отделом лабораторной диагностики АУЗ ВО «Воронежский областной клинический консультативно-диагностический центр», главный внештатный специалист департамента здравоохранения Воронежской области по клинической лабораторной диагностике, Москва
-
Клочко М.В. — руководитель консалтинговой группы «Технологии Влияния», коуч, бизнес-тренер, врач, преподаватель факультета «Высшая школа корпоративного управления» РАНХи ГС, медицинский менеджмент, Москва
- Хайрулин И.И. — главный врач Городской клинической больницы №1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ, Москва
Модератор: Буренчев Д.В. — д.м.н., председатель правления МРО, заведующий отделением рентгенологических и радионуклидных методов диагностики, ГБУЗ ГКБ им. А.К. Ерамишанцева ДЗМ, Москва
3.J.2. МАТЕРИАЛЬНАЯ И НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
участники познакомятся с лучшими практиками нематериальной мотивации сотрудников диагностических отделений, научатся выстраивать систему материальной мотивации в зависимости от условий работы ЛПУ, а также давать обратную связь сотрудникам
Лекторы:
-
Мищенко А.В. — д.м.н., профессор, главный врач клиники ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России, Москва
-
Годков М.А. — д.м.н., вице-президент Ассоциации «ФЛМ», заведующий лабораторным отделом ГБУЗ «НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского ДЗМ», заведующий кафедрой КЛД ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России, Москва
-
Войтеховская Н.Г. — предприниматель, коуч, бизнес-консультант и управленец клиник и сетевых проектов, Москва
Модератор: Будова А.П. — руководитель управления подразделениями Дирекции «Медицина» ГБУЗ «НПКЦ ДиТ ДЗМ», Москва
3.J.3. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
слушатели круглого стола познакомятся с лучшими практиками нематериальной мотивации сотрудников диагностических отделений, научатся выстраивать систему материальной мотивации в зависимости от условий работы ЛПУ, а также давать обратную связь сотрудникам
Лекторы:
- Карпушина Н.В. — эксперт в управлении и развитии персонала с опытом ведения международной лидерской программы для создания кадрового резерва, сертифицированный Executive коуч и ментор руководителей и команд, эксперт по развитию эмоционального интеллекта и стрессоустойчивости, преподаватель программы по управлению персоналом (The Institute of Certified Financial Managers, МГУУ), Москва
- Сахаров А.Н. — руководитель СКП (стационара кратковременного пребывания) Детской городской клинической больницы святого Владимира ДЗМ, Москва
- Ледихова Н.В. — генеральный директор ООО «ТЕЛЕРАДЦ», исполнительный директор РОРР, Москва
- Макаров С.А. — заместитель генерального директора ООО «АТС», Москва
Модератор: Ледихова Н.В. — генеральный директор ООО «ТЕЛЕРАДЦ», исполнительный директор РОРР, Москва
В случае аккредитации для получения 6 баллов минимальное время посещения 270 минут
Целевая аудитория — специальности высшего образования: организация здравоохранения и общественное здоровье, бактериология, вирусология, клиническая лабораторная диагностика, лабораторная генетика, медицинская биохимия, медицинская биофизика, медицинская кибернетика, медицинская микробиология, патологическая анатомия, радиология, рентгенология, ультразвуковая диагностика, функциональная диагностика.
в рамках Российского Диагностического Саммита .jpg)
